Lidera equipos de desarrollo de software y proyectos de transformación digital, y entre sus principales responsabilidades están la definición de arquitecturas tecnológicas, la gestión de la calidad de las soluciones entregadas, la optimización de los tiempos de desarrollo y la evaluación de nuevas herramientas. Además, participa en la toma de decisiones tecnológicas, en la evaluación de nuevas herramientas y en la coordinación con las áreas de negocio.
Ha participado en proyectos de alto impacto como la implementación de SAP S/4HANA 2021, donde fue líder de arquitectura y desarrollo; el desarrollo de un bot con inteligencia artificial para soporte a usuarios; y actualmente lidera la migración del entorno SAP S/4HANA 2021 en HEC hacia S/4HANA 2023 en GCP, así como la migración del Data Center on premise a Google Cloud Platform (GCP).
Su contribución al negocio se refleja en la automatización de procesos, la reducción de costos operativos, continuidad tecnológica y la implementación de soluciones que mejoran la experiencia de usuarios internos y clientes. “Mi enfoque es siempre conectar la tecnología con el negocio, asegurando resultados”.
El líder emergente como catalizador de innovación
Para Henry Olmedo, el papel de un líder emergente es convertirse en un catalizador de innovación y cambio, aportando nuevas ideas sin afectar la continuidad ni la calidad de la operación del negocio. Su misión consiste en transformar las necesidades de la organización en soluciones tecnológicas, actuar como guía dentro y fuera de su equipo e inspirar una cultura de mejora continua.
Para asumir mayores responsabilidades en las áreas de IT, considera que el líder emergente debe mantener un aprendizaje constante sobre tecnologías y nuevas soluciones del mercado. Además, debe comprender el negocio y cómo la tecnología genera ventajas competitivas. Finalmente, es indispensable fortalecer sus habilidades de comunicación y liderazgo para influir positivamente en los equipos y en la organización.
En ámbitos como ciberseguridad, transformación digital o adopción de nuevas tecnologías, sostiene que el líder emergente debe actuar como embajador de la innovación, impulsando soluciones alineadas con la visión estratégica del negocio y bajo patrones de diseño que prioricen la seguridad y la sostenibilidad.
Al reflexionar sobre el aprendizaje junto a líderes más experimentados, destaca la importancia de mantener una actitud abierta, dispuesta a escuchar y aprender de quienes cuentan con una trayectoria más amplia, ya que su experiencia fortalece y contribuye al desarrollo de los nuevos líderes.