Ha enfocado su gestión en alinear los proyectos core con las prioridades del negocio, orientando el portafolio hacia iniciativas con impacto y retorno sobre la inversión, dentro de los presupuestos asignados.
Entre ellas destaca Revenue Growth Management, reconocido internamente como mejor proyecto del año, que generó varios millones de dólares adicionales en utilidad. La iniciativa integró a las áreas comercial, marketing, finanzas y tecnología para optimizar precios, promociones, surtido y rentabilidad, fortaleciendo además la toma de decisiones basada en datos.
Su liderazgo se caracteriza por la escucha y el reconocimiento de distintos puntos de vista. Promueve equipos multidisciplinarios, cohesionados y eficientes, junto con el equilibrio entre la vida personal y el trabajo.