Su gestión se ha enfocado en alinear las inversiones tecnológicas con los objetivos comerciales de Coheco, optimizar costos y desarrollar capacidades que contribuyan a generar ingresos. Ha impulsado la modernización de infraestructura, la migración a la nube, la automatización de procesos y la incorporación de inteligencia artificial y analítica de datos para mejorar la toma de decisiones.
Entre sus iniciativas representativas destacan la automatización de la gestión del servicio en campo y la modernización del ERP empresarial. Estos proyectos han permitido reducir los costos operativos y mejorar los indicadores de satisfacción de los clientes.
Su estilo de liderazgo se orienta a evaluar el valor financiero y operativo de cada iniciativa, anticipar oportunidades tecnológicas y vincular las decisiones de TI con la estrategia empresarial. Promueve una gestión en la que Tecnología participa en las decisiones ejecutivas y contribuye al crecimiento del negocio.