Su gestión tecnológica en Grupo Difare se ha enfocado en optimizar el uso de los recursos, estabilizar la plataforma tecnológica y avanzar en la modernización de los sistemas empresariales. Entre sus aportes destaca la definición de una ruta hacia la omnicanalidad, el inicio del proceso de transformación digital y la incorporación de inteligencia artificial.
Entre las iniciativas más representativas de su gestión se encuentran la implementación de SAP y la migración a la nube, proyectos que identifica como los principales cambios tecnológicos impulsados en la organización.
Su estilo de liderazgo se resume en una premisa: «Duro con los problemas, suave con la gente». Promueve la disciplina, la escucha y el aprendizaje continuo, combinando la capacidad de tomar decisiones con la disposición de enseñar y aprender de sus equipos.