Liderazgo emergente en entornos dinámicos.
«Priorizo la planificación estratégica, establezco objetivos enfocados en las necesidades del negocio».
En el mundo empresarial y tecnológico, el liderazgo emergente se caracteriza por la capacidad de tomar iniciativas y enfrentar desafíos en múltiples áreas. Alicia Correa, reconocida como una líder emergente, destaca que su objetivo principal es generar un impacto positivo en su entorno y fomentar el cambio y la adaptación en contextos dinámicos.
Alicia señala que liderar en estos entornos requiere promover el trabajo colaborativo y participativo, acompañado de una comunicación efectiva y un enfoque proactivo para ofrecer soluciones oportunas. “Priorizo la planificación estratégica, establezco objetivos enfocados en las necesidades del negocio, mejoro los procesos internos y promuevo la innovación y el compromiso. Además, asigno roles basándome en las fortalezas individuales del equipo”, comenta.
Parte de su enfoque de liderazgo incluye equilibrar las responsabilidades técnicas con las habilidades de gestión. Este equilibrio, según explica, implica delegar tareas específicas a los miembros del equipo, gestionar el tiempo de manera eficiente y garantizar que ambos aspectos reciban la atención adecuada. “Investigo el conocimiento técnico necesario para tomar decisiones informadas, mientras fomento una comunicación abierta con mi equipo. Esto asegura la alineación de expectativas y contribuye al cumplimiento de las metas organizacionales”, añade.
A quienes aspiran a liderar en el área de IT, Alicia Correa les sugiere desarrollar habilidades de comunicación, colaboración y empatía, logrando un equilibrio entre competencias técnicas y habilidades blandas. Resalta también la importancia de aprender de profesionales con mayor trayectoria, aprovechando sus experiencias y casos de éxito que se alineen con los objetivos personales y organizacionales.
Ella enfatiza que un líder emergente debe adoptar una mentalidad de aprendizaje continuo, mantenerse actualizado con las tendencias tecnológicas y buscar experiencias que los impulsen a salir de su zona de confort. Participar en proyectos estratégicos, estar abierto a recibir retroalimentación y mostrar predisposición al cambio son, según ella, actitudes fundamentales para crecer como líder.
Alicia Correa está convencida de que el liderazgo emergente se construye a través de la visión estratégica, la apertura al aprendizaje y el compromiso con el equipo, para enfrentar los retos y transformar los procesos.
BREVE PERFIL
Alicia Correa Ordoñez es una profesional experiencia en la gestión de infraestructuras tecnológicas en el sector financiero. Desde 2022, ha liderado importantes proyectos en la Cooperativa Padre Julián Lorente, como la actualización de bases de datos de Oracle 11g a 19c, mejoras en el data center, renovación de servidores productivos, y la repotenciación y modernización de equipos de usuario final, contribuyendo al cambio tecnológico de la organización. Además, ha participado en iniciativas de innovación a través de retos institucionales, destacándose por su capacidad para aportar soluciones estratégicas. Su formación incluye un máster en dirección y gestión de tecnologías, certificaciones en seguridad y metodologías ágiles, y ha ejercido como coach en el curso de Innovación aplicada a productos y servicios.
Se desempeña como Jefe de Producción e Infraestructura Tecnológica en la Cooperativa Padre Julián Lorente.