
Gestión integral para liderar,
“Un líder de IT debe conocer a su equipo, tener visión global, aplicar metodologías y garantizar el cumplimiento para maximizar el retorno de la inversión”.
Geovanny Altamirano, jefe de Tecnología de Hivimar, ha desarrollado su gestión de IT combinando su experiencia técnica con conocimientos en procesos de finanzas, logística, cumplimiento, seguridad, infraestructura y proyectos. «Mi enfoque en IT se define por mi personalidad: ser constante, curioso y por identificar oportunidades de mejora, siempre manteniéndome actualizado en áreas más allá de la tecnología”.
Para Altamirano, las áreas de IT y seguridad de la información juegan un papel vital en el acompañamiento de las estrategias de negocio, asegurando implementaciones seguras y efectivas. «Todo comienza con la seguridad. Incluso una empresa pequeña debe contar con un firewall básico, mientras que otras pueden requerir soluciones más completas y complejas», explica. Además, destaca que un líder de IT debe conocer bien a su equipo, dejando de lado cualquier sesgo, tener una visión global para «ver el bosque completo», trabajar con metodologías claras y garantizar el cumplimiento de políticas y procedimientos, maximizando el retorno de la inversión realizada.
Enfrentar el crecimiento exponencial de la tecnología es uno de los grandes desafíos para los líderes de IT, según Altamirano. «En los últimos años, hemos iniciado una reimplementación de nuestro ERP, reforzado las telecomunicaciones y realizado un análisis de Costo Total de Propiedad (TCO) para decidir entre adquirir nuevos servidores o migrar a la nube. Optamos por la nube debido a la flexibilidad de crecimiento que ofrece y para prepararnos ante la ola de inteligencia artificial que se avecina», explica.
Geovanny Altamirano también señala que, aunque la tecnología avanza para bien, sus riesgos evolucionan a la par. Por ello, en Hivimar han fortalecido la seguridad perimetral, implementado endpoints centralizados monitoreados desde la nube con XDR, actualizado los planes de recuperación ante desastres (DRP) y mejorado los sistemas de respaldo, garantizando la protección y continuidad de las operaciones.
Desde su experiencia, resalta la importancia de la capacitación continua en liderazgo, destacando que escuchar y resolver problemas en conjunto son habilidades para trabajar con el equipo. “Uno de mis lemas es que “todos debemos saber de todo”. No se trata de enfocarse solo en desarrollo, infraestructura o soporte. Este enfoque nos ha permitido formar un equipo con amplio conocimiento y compromiso, listo para responder en cualquier momento”.
Por último, Geovanny Altamirano señala la importancia de conocer todos los procesos de la organización, lo que enriquece el liderazgo y abre oportunidades para asesorar a otros negocios, compartiendo experiencias y buenas prácticas.
Breve perfil
Con 21 años de trayectoria, ha acumulado experiencia en sectores como el financiero, servicios y comercio. Durante los últimos 16 años, ha liderado la adopción e implementación tecnológica en Hivimar, una empresa dedicada a la importación y comercialización de soluciones de mantenimiento industrial y para el sector automotriz.
A lo largo de su carrera, ha ampliado sus conocimientos en metodologías ágiles y tecnologías emergentes, como Scrum Master e Inteligencia Artificial en Power BI. Además, ha complementado su formación como Auditor ISO 9001:2015 y ha reforzado sus habilidades de liderazgo y retroalimentación efectiva.
Desde 2018, ha impulsado una estrategia de transformación digital centrada en la adopción de tecnología en la nube. Entre sus proyectos más recientes destacan la migración de SAP S/4Hana a la nube de Azure, la implementación de la aplicación de ventas Hiviforce, y el proyecto WMS Infor, que ha mejorado la visibilidad del inventario, optimizando los movimientos de mercadería y la disponibilidad en línea. También el Proyecto DRP, Plan de recuperación de desastre como servicio y el Plan Director y política de seguridad y LPDP.