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Los hitos más destacados liderando proyectos de tecnología de Javier Garzón son varios proyectos de transformación digital entre ellos: implementación de ERP´s, Marketing cloud, ciberseguridad, infraestructura, conectividad e innovación con IA, Rpa, IoT y BI y Analítica avanzada en industrias como telcos, retail y servicios a nivel nacional.
Obtuvo la primera certificación ISO 20000-1 Information Technology Service Management en el país, además, obtuvo varios premios como mejores proyectos regionales en desarrollo ágil de soluciones de software.
En la industria de telecomunicaciones y retail tuvo la oportunidad de participar y liderar varios proyectos regionales donde trabajó con equipos de varios países reforzando su conocimiento y aprendizaje cultural y nuevas formas de hacer las cosas que le han dado una visión más amplia de varios aspectos en la gestión de los proyectos, recursos humanos, técnicos y económicos.
Como líder ha promovido la innovación en las empresas e industrias donde ha colaborado analizando, proponiendo y ejecutando soluciones tecnológicas de apoyo a las estrategias y objetivos siempre priorizando la eficiencia, el retorno de la inversión buscando garantizar la competitividad de la empresa dentro del mercado.
Además, fomentando el empoderamiento de equipos de trabajo con proyectos desafiantes y realistas que posibiliten el desarrollo personal y profesional de cada colaborador.
Una buena práctica de Javier Garzón es empezar un proyecto con la elaboración de un plan estratégico de TI que permita detectar las principales necesidades tecnológicas y de información en la empresa. Señala que “con este insumo se prioriza y ejecutan los proyectos de mayor beneficio para la organización”.
Recomienda a los líderes emergentes de IT mantenerse actualizados en las nuevas tecnologías, mediante foros, redes sociales de trabajo, conferencias, revistas especializadas y sobre todo que se den tiempo en probar lo nuevo para garantizar que sea lo que una organización realmente necesita.