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Con una pasión por la innovación tecnológica y la gestión efectiva, Jonathan Llivisaca cuenta con más de 13 años de experiencia liderando equipos de tecnología. Su enfoque profesional se centra en la gestión eficaz, asegurando el cumplimiento de plazos, procesos rigurosos y la adopción de metodologías de trabajo eficientes. Junto a su equipo, ha liderado implementaciones clave que han optimizado procesos y tiempos de respuesta, contribuyendo significativamente al éxito de la organización.
Se destacan sus iniciativas para integrar tecnología en el área de Recursos Humanos, promoviendo la capacitación digital con herramientas de Office 365 para el personal Blue Collar de CPP. Además, ha liderado proyectos de digitalización y sistemas como el ‘Proyecto Paper Less’, el cual logró una reducción significativa en el consumo de papel, alineándose con los objetivos de sostenibilidad y responsabilidad social corporativa de la empresa. Su colaboración en el desarrollo de soluciones para la gestión de siniestros también ha sido crucial, enriqueciendo su formación técnica y aportando valor a la organización.
Estas experiencias no solo han enriquecido su comprensión de los modelos de negocio desde una perspectiva funcional, sino que también han fortalecido sus habilidades de gestión y relaciones con los usuarios. La interacción constante con la alta dirección ha sido un pilar en su formación gerencial y desarrollo de habilidades ejecutivas, permitiendo un entendimiento más profundo de la estrategia organizacional y facilitando la toma de decisiones informadas.
Como líder de IT, Jonathan ha fomentado una cultura de innovación y aprendizaje continuo entre sus colaboradores. Ve la tecnología como un habilitador clave para impulsar el crecimiento de la organización. Su capacidad para alinear las iniciativas tecnológicas con la visión y misión de la empresa a través de una comunicación fluida y constante demuestra su compromiso con el éxito a largo plazo de la organización.
Enfrenta los desafíos empresariales frente a la adopción de tecnologías emergentes con una estrategia integral enfocada en la planificación, colaboración y adaptabilidad. A través de una evaluación de factibilidad rigurosa, pruebas piloto, análisis de rentabilidad y una adopción gradual, Jonathan asegura que la transición hacia nuevas tecnologías se realice de manera efectiva y alineada con los objetivos empresariales.
Basándose en su experiencia, sugiere a futuros líderes de IT de las empresas ecuatorianas que profundicen en el modelo de negocio y operación de la empresa que lideran, entiendan sus objetivos estratégicos y fomenten una comunicación que facilite la identificación de necesidades y permita una retroalimentación sobre las soluciones implementadas. Afirma que “liderar un área de IT va más allá de la gestión de sistemas y soluciones; implica ser un puente entre la tecnología y el negocio, entender las necesidades humanas detrás de los requerimientos técnicos y promover una cultura de mejora continua y adaptabilidad”.