Liderazgo colaborativo y transformación.
“El acompañamiento de las estrategias de negocio de una organización implica entender profundamente las metas de negocio”
La dirección en la administración de IT de Leonardo Gómez surge de los 20 años de experiencia en el campo de la tecnología. Combina innovación y agilidad para alinear la tecnología con los objetivos empresariales. Señala que desde sus inicios en la consultoría e implementación de soluciones SAP, he evolucionado hacia el liderazgo en transformación digital, con foco en la importancia de la ciberseguridad, como lo demuestra la creación de un Security Operations Center (SOC), además de otros proyectos donde fomenta una cultura organizacional colaborativa.
Para Leonardo Gómez el acompañamiento de las estrategias de negocio de una organización implica entender profundamente las metas de negocio y adaptar las soluciones tecnológicas para respaldarlas, así como anticipar y mitigar riesgos relacionados que puedan afectar la continuidad del negocio.
Los mayores retos que he enfrentado en la gestión de IT y seguridad de la información ante tendencias disruptivas incluyen la resistencia al cambio organizacional y la adaptación a nuevas tecnologías. La cultura de muchas empresas a menudo limita la transformación digital, ya que se tiende a delegar esta responsabilidad exclusivamente al área de tecnología, sin involucrar a otros departamentos ni a la alta dirección. Esto puede generar una falta de alineación y compromiso, dificultando la implementación efectiva de nuevas soluciones.
Otro reto importante es la gestión de la seguridad de la información. A medida que se adoptan nuevas tecnologías, la superficie de ataque en ciberseguridad se amplía, lo que requiere una vigilancia constante y la implementación de protocolos robustos de protección de datos. Además, el cumplimiento de normativas.
Al hablar de liderazgo y sobre su experiencia señala que una de estrategias de liderazgo más efectivas para gestionar equipos de IT es fomentar un ambiente de colaboración y comunicación abierta que ayude a fortalecer las relaciones interpersonales y crear una sinergia que potencia la innovación. Al involucrar a diferentes áreas de la organización en el proceso de adopción de nuevas herramientas y procesos, se puede asegurar que todas las perspectivas sean consideradas, lo que resulta en soluciones tecnológicas más efectivas y alineadas con las necesidades del negocio.
Breve perfil
Leonardo Gómez es Gerente de TI y Transformación Digital, y cuenta con una trayectoria de 20 años que abarca diversas funciones, desde consultoría e implementación hasta soporte y desarrollo de soluciones SAP. A lo largo de su carrera, ha ocupado cargos de Gerente de Tecnología y Transformación Digital, dirigiendo proyectos en la implementación de tecnologías como SAP S/4HANA y RISE y soluciones para la mejora de la ciberseguridad, incluyendo la creación de un Security Operations Center (SOC). Su formación incluye una Especialización Gerencia de proyectos y Transformación Digital del MIT, certificaciones en plataformas digitales y en ITIL Managing Professional, además de especializaciones en plataforma SAP relacionadas con la gestión de la cadena de suministro y distribución. Ha impulsado la modernización operativa, la optimización de la cadena de abastecimiento y la digitalización comercial en el sector manufacturero.
Entre sus proyectos destacados se encuentran: Ecosistema Comercial 360, Implementación de SAP S/4HANA Novacero Mr. We Chatbot de Servicio al Cliente, Desarrollo de Software Interno con Inteligencia Artificial Generativa, Portal de Proveedores Conectando Oportunidades, Respuesta Rápida en Ciberseguridad, SOC – CSIRT, SAP Smart Floor (MII-PPDS), SAP Upgrade versión 20.23 y Conexión Segura: Modernización de Redes IT y OT.