Desde 2013 lidera el área de tecnología en Chaide, industria líder en innovación de productos para el descanso. Es un profesional de alto desempeño con un Máster en Industria 4.0. Gracias a sus conocimientos, competencias y experiencia ha liderado exitosamente importantes proyectos en Chaide, entre los que se pueden destacar la migración al ERP SAP S4 Hana, implementación de Business Intelligence, RPA, B2C, B2B, RFID, entre otros proyectos de Transformación Digital que han permitido a la empresa alcanzar sus objetivos estratégicos y ser pioneros en innovación en todo sentido.
FACETAS DEL LÍDER IT
¿Cuáles son las lecciones/ aprendizajes más importantes que recibió durante su Maestría de Industria 4.0?
Conocer cómo las empresas líderes a nivel mundial se han desarrollado a través de una cultura de innovación disruptiva, que proporciona apertura a probar nuevas tecnologías, adaptarlas a las necesidades reales del consumidor y adoptadas de manera rápida, sin miedo a equivocarse.
Considero que el mayor aprendizaje ha sido que el éxito de la innovación es la apertura de la empresa a permitir la prueba-error a través del prototipado. Esto sin duda es la clave no solo para evaluar la solución, sino para garantizar que el producto realmente cumpla las expectativas y necesidades del cliente, pero también sea rentable para la empresa.
¿Cómo cree que evolucionará el rol del líder de IT en los próximos años?
El rol del líder IT principalmente en Latinoamérica aún debe evolucionar hacia lo que vemos en Europa o Estados Unidos, donde el CIO es una figura clave en el equipo gerencial, por la importancia que tiene la visión tecnológica en la estrategia del negocio y como está no solo soporta los procesos, sino como puede potenciar a las empresas hacia una innovación disruptiva real.
Considero que el criterio del líder IT ha evolucionado, principalmente por el nuevo enfoque en el desarrollo de habilidades blandas y por el gran conocimiento del negocio, lo que permite aportar una visión global que agrega valor a las organizaciones.