Su labor combina estrategia y visión tecnológica. Supervisa y coordina las iniciativas orientadas a la protección de los activos digitales de la organización, asegurando el cumplimiento de las mejores prácticas de seguridad. Además, impulsa programas de concientización en seguridad de la información, lidera la gestión de riesgos tecnológicos y colabora en proyectos de automatización, analítica y gobierno de plataformas.
Entre los logros que más valora de su trayectoria destaca haber fomentado sinergia entre los equipos, priorizando el crecimiento colectivo sobre los intereses individuales, orientando los esfuerzos hacia metas comunes.
El impacto de su gestión se refleja en la implementación de soluciones que apalancan el negocio, elevan los estándares de seguridad y crean un entorno con altos estándares de seguridad.
Su mayor motivación es dejar un legado como mujer líder, guiando a sus equipos con una visión analítica y organizada, sin perder de vista —como ella señala— “la valiosa misión que tenemos las líderes femeninas de integrar el liderazgo con los valores familiares que nos definen”.
Liderar con integridad y visión tecnológica
Para Paola Gines, la gestión de proyectos tecnológicos y el trabajo con equipos deben responder a los objetivos del negocio y promover la participación de todos los integrantes. Considera que la capacitación del personal, en todos los niveles de la organización, permite robustecer las competencias técnicas y mantener la alineación con las metas institucionales.
Destaca la colaboración entre áreas como un esfuerzo coordinado para alinear los objetivos con las estrategias corporativas y orientar las acciones hacia las metas establecidas en la estrategia corporativa. A su juicio, la competitividad de una organización depende de su capacidad para innovar y anticiparse a las necesidades del mercado, por lo que los equipos técnicos deben avanzar al ritmo del cambio tecnológico.
Para Paola, la integridad es uno de los valores más importantes dentro del liderazgo, y debe ir acompañada de proactividad. Considera que ambos principios han sido una guía en los equipos con los que ha trabajado y en los proyectos en los que ha contribuido.
Respecto a las tecnologías emergentes, sostiene que su adopción debe equilibrar la evaluación de los riesgos de seguridad con la necesidad de adaptación al negocio. Cada proyecto, afirma, requiere un análisis de eficiencia, continuidad operativa y resguardo de la información.
Concluye que la tecnología cumple un papel decisivo en la gestión empresarial: mejora la analítica de datos, acelera los tiempos de respuesta y sustenta la toma de decisiones.